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RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司

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教练技术一阶段的笔记分享  

2016-11-14 11:19:49|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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1、聆听是整个教练技术最核心的技术之一。

2、你对一个人的第一印象,都不关那个人的事,那都是自己的投射。

3、不要满足一个答案。

4、你是辅导老师,还是教练?

5、教练只教练有能力的人,没有能力先培训。新丁,培训,手把手教。

6、问题解决了,就自然成长了。

7、主动掌握自己人生的人。

8、他不要什么的时候,有一个要的效果。

9、那你要什么?

10、如果要成功快乐,做三赢的事。

11、认识他、观察他、了解他、诱惑他。

12、当我时间有余的时候,我才可以长期帮助一个人。

13、信念决定你的人生。

14、建立亲和感不一定在于谈话的内容。(见人说人话,见鬼说鬼话。)

15、引发。

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16、我要什么,我说了算。

17、以大局为重,以慈悲为怀的真诚。

18、中庸不偏于事实。

19、说话快——直爽;大大咧咧——自己做决定;摇摆——帮他做决定;欢快——多变灵活。

20、配合他是为了达到沟通的效果。

21、形容词、判断词不是事实。

22、外在之象表达内在之意。

23、达到这个目标,为了什么?

24、我很想他用我要的方式来爱我。

25、如果你要使用上推下切,先建立良好的和谐气氛。

26、肢体语言、情绪的表达、眼神,是演讲需要具备的。

27、解决问题本来是标签。(Problem、question)效果导向。

28、后悔有一种动力去修改。

29、情绪是一份力量。

30、观察而不判断,观察了解更多,越好奇收到的资料越多。

31、一下判断变成自己的主观。

32、我只注意我要注意的。

33、我越孝顺我越有力量。

34、大家不同才是真正的本质。

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35、中正没有判断。

36、眼睛是最大的判断器。

37、如果都是陌生的,把下属当陌生人,我看今天的他,会有什么新发现,每天早晨都是新的。

38、一觉察自己没有中正就回到中正,动态平衡。

39、中正的状态不是静止的,是动态的。

40、永远不要相信当事人的话,要观察他是否身心合一,要观察他的身心合一度。

41、认同的信念价值观。

42、教练是栽培人才的方法。

43、清醒人生:1、你注意到什么?2、你会如何调整?3、现在感觉如何?4、这个图形像什么?5、如果是,你得到什么启发?6、你会如何调整你的生活?7、你的行动计划是……?

44、天啦!是这样啊!你已经不同了。

45、小学生听得懂,大学生听得有味道。这就叫深入浅出。

46、对父母的爱与忠诚。

47、PESMART:P:正面词语;E:三赢;S:清楚明确;M:可以量化;A:自力可成;R:成功满足;T:时间框架。

48、①达到这个目标会带给你什么?②为什么这么重要?你打算怎么样进行你的目标?你计划怎么样达成你的目标?

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49、未完成的情绪——印记(有的人讲创伤,更喜欢印记,创伤有点标签的感觉)。

50、讲话时下巴往下走,更有力量。

51、价值排序:两者兼得,意识与潜意识融合。

52、留意保持理性的姿势。

53、人生总有选择,没有强迫。

54、忠于系统。

55、神秘伙伴的影响力。

56、把不喜欢的与喜欢的结合,把不喜欢的用喜欢的代替。

57、领导力——做员工自己喜欢做的事,提升士气,制造小小的战争。

58、1、你注意到什么?2、什么事情可以用喜欢的方式代替?3、什么事情可以授权?你想到谁?(性格)4、什么事情你会考虑雇佣人负责?5、你的行动计划是?

59、你不喜欢,不代表别人不喜欢。

60、企业要有愿景和使命!

61、增大、转移价值。

62、有方法、又能力就会有自信。

63、当对方因为你的爱而产生依赖的时候,拒绝他。

64、没有一件事情是绝对的。

65、有效果就用,没效果就调整。

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66、所有学问都是为我服务的、服侍人的。

67、评价过去不重要,打分。

68、未来可以做什么?未来充满希望。

69、这句话对我有没有帮助,这件事对我有没有帮助。

70、两个人的关系,任何第三者都没有权利批判。

71、服侍那句话,还是服侍自己的人生。

72、你相信什么,你就看什么。

73、潜意识在不断地保护我们。

74、演讲是一门学问,也需要学习。

75、重点不是消失,重点是我需要什么样的能力。

76、做梦是在归档的时候,被你看见了。

77、天天晚上做同一个梦,就有东西要处理。

78、所有情绪都是你的朋友,都是动力。

79、最好的解决做梦的方法就是,从此不再做梦。

80、肯定的力量是成长的养分。

81、沟通是不可能的,心与心的连接是可能的。

82、我看到,我认为,肯定打折扣,焦点在我。

83、肯定不需要解释,肯定的秘诀。解释就会变弱,不解释当事人就会搜索到他所有的资源。

84、不完美是可以的,只要卓越救够了,变化符合逻辑。

85、只要你为团队做,他就会为你做。

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