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RUIT—睿天世纪行知商学院

——教练型领导力

 
 
 

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关于我

毕业于华中科技大学EMBA 曾任华中科技大学EMBA领导力教授 华中科技大学EMBA合作伙伴 成功协助数期EMBA学员完成学业并提升自我思考与认知,增强领导力 1996—2017, 22年的演讲培训生涯 截止2017.07.10: 个人演讲培训场次1037场 授课人数近十九万人 著作: 《催眠销售》 《NLP-领袖智慧》

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什么是教练?  

2016-11-26 10:04:27|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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心理教练、人生教练、事业教练等,其实也只是教练中的其中一个类别。

教练学,只有大约三十多年历史,但却急速发展至世界众多角落,从事者数以万计,其定义亦因此并未能完全共识,但能被大部份从业者认同的,基本只有三个重点,就是以非引导方式 ,促进对方想到如何达成卓越成果 。

其中卓越成果是教练的最终目的但不少其它相关专业,其目的也是类同,因此带出非引导方式作为手段;至于对方想到,则更清楚表明,教练关系双方面的主客之别,对方是主,由他自己想出,教练是客,功能只是促进而矣。

什么是教练? - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司 

由于是非引导方式,教练非但不会直接提出意见,更不会间接引导任何具体内容,甚至不应暗示方向,以干扰对方的思维;这种非引导方式,却有一个例外,就是教练学本身的目的——卓越成果;这个方向,既为最终目的,就必须成为教练的指导原则之一,对方想到的方法,必须是朝向比现实更优越的结果,才能称为卓越。

因此,“教练”这一门技术,可以作为管理的其中一个手法,亦能作为沟通的技术,而且更是咨询师的根本。

教练的真正目的,就是帮助人求取学问(关于“自己”的学问)。


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