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一名卓越教练需要具备哪些技能  

2016-12-09 13:13:13|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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教练的类型有很多。领导者、人力资源专业人员、朋友以及外部专家都可以扮演某种形式的教练。每个角色可能带来不同的教练成果,但是很多共同的教练技能是每个想做教练的人都应该具备的。

同时,教练风格也各有千秋:有的外向,有的内向;有的是直觉型的,有的是数据导向型的;有的关注认知,有的关注感受;有的高瞻远瞩,有的追求细节。但比起教练内容和流程,教练风格没那么重要。

关键是教练要明确卓越教练意味着什么。卓越教练要把教练活动与组织的商业背景、战略和团队结合起来,并与教练对象的性别、背景结合起来。而且,教练要建立一个关于什么是卓越教练的心理模型。教练应该把自己对卓越教练的理解写出来,因为一旦清楚了自己的观点,他们就能够更好地帮助教练对象澄清领导力思路。

一名卓越教练需要具备哪些技能 - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司

流程指的是教练和教练对象之间的约定,例如:

1、关注未来,而不是过去(向前看)。

2、建立信任关系,让教练对象知道,你关注的是他这个人。

3、认可、发掘并依赖教练对象的激情、意义和愿望。

4、理解性倾听。

5、针对浮出水面的深层次问题,提出探索性的问题。

6、尊重和依赖教练对象的优势,但也要敢于指出和面对其缺点

7、 公正但不严厉。

8、使用来自多种渠道的数据(如360度评估)来帮助教练对象认清尚未觉察的结果。

9、找到合适的教练环境。

10、明智地使用时间(不要太多,也不要太少)。

11、通过持续跟进和问责,确保教练约定的执行。

12、对教练对象的独特特征保持敏感(如性别、宗教信仰、全球经历、个人历史),并对谈论这些敏感问题保持开放。

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