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RUIT—睿天世纪行知商学院

——教练型领导力

 
 
 

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关于我

毕业于华中科技大学EMBA 曾任华中科技大学EMBA领导力教授 华中科技大学EMBA合作伙伴 成功协助数期EMBA学员完成学业并提升自我思考与认知,增强领导力 1996—2017, 22年的演讲培训生涯 截止2017.07.10: 个人演讲培训场次1037场 授课人数近十九万人 著作: 《催眠销售》 《NLP-领袖智慧》

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尽心致胜,教练才不会死火  

2016-04-23 11:30:12|  分类: 教练型领导力 |  标签: |举报 |字号 订阅

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教练才不会死火。

教练还会死火吗?

教练为什么会死火?


教练这个词语对走过教练技术的这个群体来说,代表了付出,代表了专业,更代表了一个人的一种能力。

但是教练也有他另外不为人知的一面;


教练

教练是什么?

在整个的三阶段中,在教练的身上能够感受到什么是付出;当每次会议的积极参与,每次电话的用心聆听,每一次公益活动的全力以赴,都体现了一个教练的专业、用心和爱,在整个的过程中当学员有一点点成长时候,教练就会开心的与教练团分享,当每一次学员死火时候,教练也在自我总结,如何能够更好的支持,如何能够让学员更用心的走人生唯一的三阶段。可是教练也是人,并不是神,不是每一次的教练沟通都能够支持到,也不是每一次教练都以成功收尾;

教练

教练只是一个称呼,教练不是完人;

教练也在成长的路上,教练也需要教练;

教练是一个动力,更是一种使命。教练是一个更大的目标和迁善的理由,在面对团队死火的时候,在自己遇到挑战的时候,在自己无法前行或者想逃避的时候,因为是教练,所以他愿意放下自己,去迁善,因为她的目标就是要支持到每个学员,无论自己的能力是否足够,因为他们知道,他们可以反复的去当教练,但是学员这一生只能够走一次,所以教练是面对学员的这份体验负责任,因为他们是教练。

还记得在组会中教练的回应吗?还记得在电话教练给你的检视吗?还记得每一个环节教练的支持吗?这些都需要积累和沉淀,教练也在成长中。


教练也需要整合

每一个班的教练在当班的学员面前都是独一无二的,都是最卓越的,就像自己的亲人一样,因为他们付出,因为他们珍惜,可是当没有进入教练团的时候他们也需要整合。有时候在课程中只是看到教练的凝聚,何曾看到教练私下整合的争吵与矛盾呢?因为教练们知道,如果教练团不是一个方向,团队会去向哪里,可想而知。所以在整个的三阶段过程中,教练才是最死火和最成长的,记忆犹新的一次整合,简直就是一个二阶段,但是整合过后的团队方向凝聚,目标清晰,因为大家愿意为了一个目标去迁善,那就是支持学员。所以当有目标的时候,无论是什么身份都可以或者愿意去调整,接受过程中的坎坷,接受过程中的死火,只要目标一致;


教练们,放下、回看、接受、说起来很容易,知行合一需要磨练,教练也是一个普普通通的人, 让我们一起在路上。

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