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RUIT—睿天世纪行知商学院

——教练型领导力

 
 
 

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关于我

毕业于华中科技大学EMBA 曾任华中科技大学EMBA领导力教授 华中科技大学EMBA合作伙伴 成功协助数期EMBA学员完成学业并提升自我思考与认知,增强领导力 1996—2017, 22年的演讲培训生涯 截止2017.07.10: 个人演讲培训场次1037场 授课人数近十九万人 著作: 《催眠销售》 《NLP-领袖智慧》

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NLP技巧:目标管理  

2016-08-13 12:03:03|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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如果你什么都不想要,那么NLP对你没用!

 

一、达到目标的五个因素:

1、一个良好的目标(非常重要)

2、清楚了解自己现况

3、驱除一些障碍

4、添加一些能力和资源

5、划出一条从现况去到目标的途径

 

二、原则:

1、正面陈述(Positively phrased)

2、符合整体平衡(Ecologically sound)

3、清楚明确(Specific)

4、可以度量(Can measure)

5、自力可成(Achievable)

6、成功时有足够的满足感(Rewarding)

7、有时间期限(Time-frame set)

NLP技巧:目标管理 - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司 

三、目标确定法:

可问自己:为何到今天之前我还未能达到这个结果?

1、开始点【调焦】:你想要什么?多重要?如何描述?

2、场景【环境】:何时、何地及与何人你想得到那结果?(环境)

3、过程【行为】【能力】:如何?做什么?能够?你?计划?步骤?里程牌?监察?资源?

4、检测:真的要?强烈?系统平衡?如何知道达成目标?证据?庆贺?惩罚?

 

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