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教练技术对企业、团队、个人的价值是什么?  

2016-08-31 10:54:49|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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教练技术在上世纪90年代初起源于欧美,现已成为欧美企业提高生产力的最新的有效技术,被誉为本世纪具有革命性效能的管理理念与技术,受到众多企业青睐,也是美国哈佛大学的必修课。波音公司、美孚石油公司、IBM、宝洁公司、爱立信、英国航空公司、麦当劳等500强企业中的过半国际知名企业都在内部推行企业教练理念。

教练技术对企业、团队、个人的价值是什么? - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司

【教练技术对企业的价值】

1 、提升生产效率和企业利润;

2、帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战;

3、如何在市场竞争中不断的寻找可能性,然后持续创新;

4、吸纳更多优秀人才,减少人员流失;

5、建立企业语言,推广企业文化,改善沟通形式,提升沟通效率;

6、增强其改善计划的效果;

7、凝聚团队的力量,实现企业理想。


【教练技术对团队的价值

1、激发员工的创意与潜能;

2、令员工心态由被动待命转变为积极进取;

3、激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感;

4、使团队整体的素质不断有提升;

5、发掘和发展团队中成员的独特才能;

6、获得持续性的自我学习和改进的动力。  

教练技术对企业、团队、个人的价值是什么? - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司 

【教练技术对个人的价值】

1、理清您的人生目的、事业规则、家庭目标等;

2、彻底解除内心积压对自己的束缚,活出自己的张力;

3、帮助您完全了解自己的心智模式和心态,让您真正驾驭自己的命运;  

4、帮助您不断创新自己的行动计划,让您保持领先;

5、真正帮助您开发自己的无限潜能,创造出卓越的成绩;

6、唤醒您内在无限魅力与影响力,团队与您一起打天下。


教练技术体系是迄今为止最完善、最全面、最有效的关于个人成长、素质提升的管理理论,也是个人提升自我管理最有效的方法之一。


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