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CEO如何才能成为企业教练?  

2016-09-24 10:01:13|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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为什么CEO要成为企业教练?

处于知识识经济时代的CEO们,可能常常会遇到以下情形:如何在快速变化的商业环境中把握机会?如何正确地决策?如何有效地执行?如何引发员工的智慧为企业创造更高价值? 如何解决快速变化导致的错综复杂的企业问题?等等。

CEO都知道,要适应快速的变化,必须做出快速的反应,可快速的反应又常会导致失误的增多,有些失误甚至耗费了企业巨大的资源,带来重大的损失。如果CEO成为企业教练,就CEO个人来说将意味着:掌握了正确决策的五个关键要素,从此,决策损失或决策失误很少有缘与你相遇。

增强了“直觉”能力,提升了“醒觉”能力,将可以快而准地把握机遇,做正确的事情;不再像以前那样忙、乱、累、烦。因为当你是企业教练时,你就会知道如何引发下属智慧,将它表现为企业的创造价值。非常有效地解决企业战略、竞争、目标、人员、团队、市场、客户、管理、执行等问题。增强领导力、影响力及执行力,赢得员工和客户的极大信任和支持。会运用企业教练技术,突破事业瓶颈,越过事业高原,让事业再次步入一个更高的发展阶段。

CEO如何才能成为企业教练? - 刘教练 - RUIT—睿天世纪管理咨询有限公司 

CEO成为企业教练,对企业来说,更是获益多多。可以增加业绩及利润;提高企业执行力;增加效益;引进改变;从混乱中理出秩序;从麻烦中找出生机;增强领导能力;提升事业表现;达到有效沟通;减少错误;改善决定;促进团队整合;创造非凡业绩……


如何成为一名卓越的企业教练?

企业教练技术并非是管理的理论体系,也不是学术的研究,而完全是一整套关于企业运营管理、解决问题、达成目标的商业技能和技巧。要成为一名卓越的企业教练,需要经历三个阶段:


第一步,学习成为一名企业教练必备的技巧、能力及工具;

第二步,使用学到的技巧及工具进行有效的实践;

第三步,参加企业教练案例峰会,吸取他人有效教练实践的直接经验。

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