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RUIT—睿天世纪行知商学院

——教练型领导力

 
 
 

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关于我

毕业于华中科技大学EMBA 曾任华中科技大学EMBA领导力教授 华中科技大学EMBA合作伙伴 成功协助数期EMBA学员完成学业并提升自我思考与认知,增强领导力 1996—2017, 22年的演讲培训生涯 截止2017.07.10: 个人演讲培训场次1037场 授课人数近十九万人 著作: 《催眠销售》 《NLP-领袖智慧》

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教练技术:继续迁善  

2017-04-22 11:04:29|  分类: 教练型领导力 |  标签: |举报 |字号 订阅

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学员跟我分享道:“Lawrence(人名)让我看到其实还是自己需要迁善心态,迁善、迁善,原来都不够,还要继续,于是我又再次迁善。”

我们通常迁善一次比较容易,但在迁善之后继续迁善则比较难。因为我们容易认为:我已迁善啦,可是还是没用,看来迁善也解决不了问题。

他分享是一个很好的贡献。

 

曾经有一个学员,说她和先生的关系有问题,想得到改善。教练让她先自己迁善,主动与先生沟通。

她果然去做了,但没能取得预期的结果。

于是她对教练说:“我已经与他沟通了,可是没用。”

教练问她:“你怎么沟通的?”

学员说:“我跟他说,我们可不可以好好谈谈,沟通一下。可他说都老夫老妻了,还沟通什么,真肉麻。”

教练回应她:“你这是因噎废食。你因为一次沟通不成功,就否定了沟通本身。不是沟通没用,而是沟通的方式还需要改善。”

 

这是常见的情况。

迁善是为了更有效。如果没有效果或者效果不好,就说明还有迁善的空间。

迁善、迁善,原来都是不够的——还要继续。直到达到目标为止。



                                                                           ——选自 《Jack是谁》一书   黄俊华 著
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